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奥义思坚信质量高于产量
我们的团队自成立以来,秉承着质量是衡量价值最重要标准的理念,致力于打造高品质数字产品。不放过任何一个小的瑕疵而一蹴而就,体现的不仅是我们对品质的苛求,也是对客户以及产品负责的态度。
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    创业,小心避开门户的灭门屠刀

      记得博客中国颠峰时刻的豪言:“一年超过新浪,两年上市”,刚刚雄起的博客模式,新浪轻轻的一刀就给阉了,视频分享模式又走了历史的老路,单凭大腕云集的发布会宣传,新浪就足可让视频分享的创业者感觉到“命根”上寒风袭来!所谓因果循环,靠复制的创业模式,最终也难逃被复制的打击,中国互联网逐渐变态了,农民种地,皇帝收粮!显示的是门户们这些老姜的辣,博客是方兴东炒起来的,得点阳光的轻狂,把一个成熟模式和商业价值暴露给了新浪,刹那间果实被几大门户包括百度抢个精光,这里还再一次提醒创业者,用户是门户等大佬的命根,拼平台抢用户的创业模式,第一敌人就是靠用户混饭吃的他们,新浪用复制博客的成功给所有习惯收购的大佬们出了新主义:最划算的扩张是复制,所以幻想独立做强不行然后指望收购的想法是很愚蠢的!

      老大们放下身段去复制,刚开始舆论还认为有点丢人,但事实上结果证明很实惠,当复制成为习惯以后,灭门的屠杀就在毫无血光的战争中开始了!受伤的往往是开创局面的草根们!于是想提醒追逐成功的创业者,创业,千万要避开新浪……等门户的灭门屠刀!

      第一:避开大众模式,免费是豪门最擅长的游戏,草根,哪怕是拿了点风险资金的铁丝,都玩不起,辛苦拓荒很容易成为别人收获的炮灰!因为大众化,所以合法的侵掠让你连哭都没眼泪。别跟门户拼平台、搞体验、抢用户,那些已经度过生存死亡线的大佬,累积了强大的品牌、资金和人气,最重要的是人家已经拥有了转化流量价值的商业体系,而我们创业者没有,WEB2.0的赢利难题,不是流量和平台没价值,而是创业者没有转化价值的能力。

      第二:复制记得创新,创业讲究的是创,我没有鄙视复制的意思,但是复制之后一定要创新内涵,一开始就要找到你的客户在那里,如何服务他们!别把用户当上帝,客户才是最忠诚的用户!用户背叛没什么代价,反而能获得更好的免费体验。而客户要背叛,将面临成本的问题!不管什么形式的创业,一上马就要学会找客户,用户是大家的,客户才是你的,别太相信自己的“中国第一”,那是暂时的。

      第三:创新之后,学会保护核心价值。别太嚣张,连新浪都学会复制了,你还指望江湖道义保护你?我创业亚洲商港,推出产品之前就保护了相关应用的很多项知识产权,www.aooly.com 上的产品和服务,很多公司能做到!但是当核心价值被保护之后,侵权的高压线就算保护不了长久优势,也能挡住草寇们的打劫一阵子。

      最后:重提我在沙龙上的观点,大整合时代来了,联手整合是自救和壮大的最好方法,平台、技术、营销、管理……等各方面优质资源的战略联手,一可以弥补各自的弱点,二可以对抗鲨鱼的掠夺!自私的创业者,在越来越成熟的互联网,将是可怜的沙丁鱼,繁殖力再强,也逃不过被捕食的悲哀。不过最悲哀的是这些文字,说说而已,举眼望去,WEB2.0黑鸦鸦的一片CEO,幼稚、自私、自大……迈着革命的小步伐,坚定的走在成为炮灰的路上,沙丁鱼,一大群沙丁鱼!