奥义思 6月23日 国际报道 据悉，Hulu已聘请投行负责该视频服务的出售事宜。
一天前，曾有人透漏Hulu已收到一份收购要约。之后，报道称雅虎对收购Hulu有兴趣。最近又有报道称，Hulu已与福克斯广播公司续签内容许可协议。福克斯归新闻集团所有，新闻集团、迪斯尼和NBC环球都持有Hulu股份。
所有这些信息一股脑抖出，其意义何在？
或许是Hulu支持者或部分利益方炮制大量新闻，希望拉动外界对Hulu的兴趣。这些新闻希望传递的信息应该是：“AOL和Google，你们不希望雅虎牵走一家网站建设络顶级视频平台，对吗？”
Hulu的确是互联网站建设上最受欢迎的娱乐目的地之一。但如果Hulu价值真那么高，人们何必费尽心机为Hulu制造需求呢？很简单，目前Hulu自身面临诸多险境：
·Hulu管理层和影视创作公司之间就如何运营该服务存在分歧。
·Hulu公司自创建之初就一直遭遇能否成为有效广告渠道的质疑。
·一旦Hulu脱离创作者控制，无法保证他们还会继续为该服务提供内容。
·Hulu已遭到全球第一大视频租赁服务Netflix蚕食。
·部分内容创作者认为，他们不需要Hulu照样能构建自己成功的网站建设络服务。
2007年，Hulu问世，被视为能够为错过有线电视节目的观众补看精彩节目的一条途径。Hulu希望证明专业原创内容为王，YouTube上的业余人员不会带来真正意义上的利润，但却未能如愿以偿。
过去数年，有报道援引电影或电视界未具名消息人士的话称，业界抱怨没有分到来自Hulu的广告营收。Hulu也未公开披露过财务数字，该服务被视为没有利润。Hulu支持者面临的另一个问题是，Hulu控制原创人员不能向电视广播公司提供其节目，而电视广播等广告营收远高于网站建设络广告营收。
Hulu努力追求的是一个有大量粉丝的受人尊敬的品牌。Hulu CEO詹森·吉拉尔（Jason Kilar）因管理该服务和投资者的娴熟技巧而赢得赞誉。
撇开Hulu在财务上的失败，该服务仍应被视为好莱坞的成功。Hulu的创建目的是打击盗版，为电影公司和电视网站建设络控制其自有网站建设络分发渠道提供了一个机遇。
大媒体公司不应该指望互联网站建设和Hulu证明自己能够在线有效竞争，而应该获悉通过网站建设络发布内容的需求有多大。Hulu或许不会成为投资者所希望的摇钱树，因此投资者可能希望摆脱Hulu负担，但他们不应该忘记，Hulu为未来业界盈利指明了一条道路。
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