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    视频制作 流媒体转换 后期合成
    多媒体设计与转换是我们的主要服务项目之一。无论是我们的多媒体社区产品。企业网站的照片、动画或者录像故事。奥义思都确保媒体为人的观点。一个流畅的技术集成。一个聪明的概念想法。我们诚挚的承诺。这些原则使我们建立起了自己的多媒体运转团队。一个专门从事转换视频引擎。相片和音频。特效和后期制作的专业团队。
    查看详情 | 2003.01.12
      局域网搭建及维护 网吧 公司网络
      局域网可以实现文件管理、应用软件共享、打印机共享、扫描仪共享、工作组内的日程安排、电子邮件和传真通信服务等功能。局域网是封闭型的。可以由办公室内的两台计算机组成。也可以由一个公司内的上千台计算机组成。奥义思的工程师能根据不同环境需要提供诸多的局域网搭建策略。
      查看详情 | 2003.01.12
        POS系统 财务系统 监控系统搭建
        POS系统最早应用于零售业。以后逐渐扩展至其他如金融、旅馆等服务行业。利用POS系统的范围也从企业内部扩展到整个供应链。POS系统的出现让销售企业大幅减少了财务上的压力。通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息(如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等)应用十分广泛。
        查看详情 | 2003.01.12
          网站建设 门户网站 电子商务网站
          随着全球化进程的推进。企业越来越多地要和外界发生行业内外的信息沟通。在时机成熟时。这种信息沟通就会成为潜在的交易。因此行业内经常举办一些交易会、展览会。而在互联网上。信息的沟通非常方便。非常廉价。甚至比起传统方式(如电话。传真)来还要更加丰富。网站的建设是一种战略投资。以最小的投入换取最大的回报。奥义思网站建设使用大科技政策——可以把他们的激情转化为技能。用以迎接任何挑战。
          查看详情 | 2003.01.12
            风格指南 菜单 公司手册 平面设计
            奥义思设计并不最终结束在屏幕上。设计完成后我们的设计师与发展商紧密合作、相互交流整理的专家意见形成完整的风格设计指南。这些简介定义了每个元素是怎么最终表现在产品的外观上——从动画速度和按钮。鼠标的属性。印刷品规则和颜色等全方位指南。规范是一个非常重要的部分。解决维护难题——将增加新内容和新功能融合简单而快速。
            查看详情 | 2003.01.12
              视觉设计 感官设计 特效设计制作
              通过观念发展的过程。最终执行和质量保证。奥义思设计师设计出一些世界上最具特色的、有吸引力的接口。我们专注于创新、创造力和细致的注重细节。我们提供一个独特的水平的质量在网站、应用、电视和游戏。我们只租用最热情的、天才的设计者。分享我们渴望像素完美的激情。
              查看详情 | 2003.01.12
                交互设计 交互 方式 应用 扩充
                网站的行为或应用。以及用户如何控制行为。都是至关重要的。关键在于理解用户的旅程和满足项目的目标。在奥义思。我们有像这样一个交互设计专家组成的团队。他们也涉及到整个项目团队在交互设计过程中的应用。从最初的方案和白板草图。到最终形成完美交互功能的文件。
                查看详情 | 2003.01.12
                  可用性研究 使用性调查 时效研究
                  奥义思设计的高可用性取决于我们用激情创造的接口。工作直觉和专业的审美。我们专注于关键概念:安逸、效率、记忆和享受。而我们严格运用的标准会体现在每个阶段的过程中。从原型模式探索到设计理念。重视对用户体验分析并实时做出调整。我们的目标是:设计最适人使用的网站和应用程序。并且人们喜欢使用。
                  查看详情 | 2003.01.12
                    网站项目策划 建设 管理 网站筹备
                    互动的解决方案设计和创造品牌。进一步提升创意和技术技能。依赖于有经验的项目管理团队。涉及商业焦点、灵活性和强调质量。奥义思有一个既定进程相结合的战略思维和敏捷开发方法。采用阶段控制计划与资源分配实施检验。“实践是检验真理的唯一标准!”
                    查看详情 | 2003.01.12
                      SEO搜索引擎优化 关键词优化
                      搜索是网络的基石。怎样才能使你的站点条目更清晰。更容易被搜索引擎收录呢?关键词越多就越容易被收录吗?奥义思利用积累的经验帮您实现!无论是门户站点。交互式应用网站。还是管理交易平台。通过我们应用仔细的分析分类。内容安排策略。可访问性和标准。运用专业知识和对每个项目的核心的理解。完美的实现对搜索引擎技术的利用。我们定义的途径既为初始的部署和未来的发展提供策略。而且提供了一种平台式的灵活性操作。根据搜索数据的变化随时的观察并进行调整。
                      查看详情 | 2003.01.12
                        网络分析 客户行为 流量统计分析
                        奥义思超越的不只是视觉和功能。我们能够带来真正的经营优势。界定方针到测试的真正目的。是网络分析。我们请我们的客户参与其中。以帮助他们理解目前的用户行为。趋势和走势。并提供解决方案。其中包括了三个周期的成功分析:目标识别和检测是否成功。系统集成和实施(无论是第三方或本地的)。报告都正在进行分析。
                        查看详情 | 2003.01.12
                          竞争分析 行业竞争调研 危机公关
                          奥义思的战略方案来源于抽出时间去了解你。你的市场和你的竞争对手更出色。我们工作的成功是建立在失败的基础上。分析你的竞争对手的网上活动。他们的交互作用。他们的群体。他们使用的技术和地位。他们占有的优势等。让奥义思帮您定义一个方法。不仅指引出你的营销目标和发展方向。更从商业战略角度扫清了其他的商业竞争对手。
                          查看详情 | 2003.01.12
                            信息结构 网站结构 数据结构分析
                            奥义思相信好的基本是基础的可用性。在开始项目的时候。我们的紧密联系。审计内容提供的当前信息。创造改进层次和分类的结构。线型的内容组织和用户如何访问它。这个过程是至影响整个项目成功与否至关重要的一步。
                            查看详情 | 2003.01.11
                              社交媒体 微博 博客 SNS开发建设
                              奥义思爱社区。当今社会已然形成了一个巨大无比的无形网络。我们的工作迎合全球品牌开发有效的策略:得到新的和现有的观众。了解群系究竟如何。带来全新的社群团结一致。这需要一个深刻的认识。个人和集体的用户行为之间的关系。优越的技术平台是现今社交媒体的发展的有力支持。我们爱社区。以至于我们正着手打造我们自己的全新的社群网络。
                              查看详情 | 2003.01.11
                                奥义思-相对产量我们更坚信质量
                                我们的团队自成立以来。秉承着质量是衡量产品价值最重要标准的理念。致力于打造高品质产品。在此基础上。力求更效率。更贴心的为客户提供优质的服务。设计不能一蹴而就。不放过任何一个被发现的小瑕疵。和认真处理客户提出的意见建议。体现的不只是我们对品质的苛求。也是对客户以及产品负责的态度。在虚假广告泛滥的现今。我们认为。诚信和口碑才是最好的广告!
                                查看详情 | 2003.01.06
                                  达波咖啡
                                  在拉脱维亚首都里加。DoubleCoffee跟星巴克在北京似的。几乎每走几条街道就盘踞一家。里加人在这里喝咖啡、聊天、享受时光。三里屯这家却非原封不动地照搬——咖啡品类一样众多。却添了不少北欧俄式餐品。于是三里屯Village建筑森林里又多了一个喝咖啡吃简餐的好去处——三层上华丽的复式。大面积迂回的室外露台统统据为所有。足够夏天傍晚蜂拥往三里屯打发时光找乐的食客们受用了。
                                  查看详情 | 2003.01.03
                                    Tarar
                                    符合主打产品的巧克力的风格。心形里面是传统的欧式花纹。代表着丰富的香料混合着的好味道。传统而不失贵族时尚气质。字体选择偏中性。Tarar的网站采用的是FLASH整站设计。
                                    查看详情 | 2003.01.03