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    分析联手微软Bing新闻集团有本事挑战Google?

      奥义思11月25日国际报道 终于有人挺身而出挑战Google。

       

      多年来,有意发展在线业务的传统媒体公司,皆臣服在Google掌握的庞大流量之下。Google则表明,那些认为Google以不公平的方式编列(或偷窃)其内容的媒体或内容所有人,大可轻易将其内容从Google的网站建设络领土中删除。

       

      当然,搞独立是要付出代价的:依据网站建设站流量付费的广告主,明年不会为你贡献同样的收入。

       

      新闻集团(News Corp.)可能将成为许多人眼中的勇者。过去数月不断有消息传出,最近一次则是金融时报(The Financial Times)报道,新闻集团正与微软讨论,如何将其内容排除在Google的搜索引擎外,仅单独呈现在Bing的搜索结果中。

       

      新闻集团好斗的领袖Rupert Murdoch(默多克)不是傻瓜:微软必须付钱,才能享有独家提供其内容的特权。但在微软的在线业务每年亏损数十亿美元的情况下,该公司还能承担这种策略吗?

       

      即使微软愿意掏钱(Boomtown分析师Kara Swisher认为不太可能),微软和新闻集团也必须说服其他大型媒体公司跟进,才有机会与Google一搏。

       

      首先,将新闻集团的内容自Google服务中删除,是相对简单的一件事。包括华尔街日报、纽约邮报的文字新闻,和该集团旗下众多有线电视、卫星电视频道的片段,只需全部加上一个"noindex"标签,Google就不会编入那些网站建设页。这也适用于之前编入索引的页面。

       

      然而,新闻集团必须拟定一个备用网站建设站建设计划,因应流量大幅减少对广告营收的冲击。Google是全球流量最大的网站建设站,搜索市占率达65%。而该公司的目标,是成为最佳的信息入口,用最快的速度回应使用者的询问,将他们送到想去的网站建设页。

       

      默多克旗下的华尔街日报网站建设站,是极少数实行收费机制的媒体网站建设站(未付费者只能看到报道的第一段)。但新闻集团与微软讨论的方式略有不同。根据金融时报的报道,新闻集团不会在离开Google之后,立刻为所有内容实行收费制,而会通过Bing,继续提供免费、附广告的内容,以抵销流量减少对现金收入的冲击。

       

      接着两家公司可能将全力宣传,因为他们必须大幅扭转消费者对网站建设络搜索的期望。

       

      一般人从未预期线上搜索会完全排除特定来源,新闻集团必须教育使用者,要搜索他们的内容,只能用Bing。微软已经砸下1亿美元为Bing打广告,为宣传新闻集团的内容,可能还要投入更多营销费用。

       

      问题是,新闻集团的内容,真的足以让人们改变搜索行为,进而大幅增加微软的搜索市占率吗?很难想像新闻集团有能力单独办到,但适度的成果即有助微软与其他新闻业者谈判类似的合作,为Bing 2.0塑造“新闻搜索引擎”的定位。那会是一项有趣的产品。

       

      但最大的关键,还是微软是否愿意投资这种方案。Bing所属的微软在线服务部门,单在会计年度第一季,即亏损4.8亿美元。与媒体业签订内容合约,将增加其短期成本,且投资成效还不确定。虽然Windows和Office等产品持续创造利润,微软也不能无止尽地投入网站建设络这个钱坑。

       

      那代表这整个策略操作,将视新闻集团能否与微软讨论出一个可行的搜索和计数服务方案,取代与Google明年6月到期的合约。以Bing作为新闻集团所有网站建设站唯一的搜索提供者,对微软有利,又可减损双方共同的敌人—Google的营收,同时避免大规模对战可能造成的广大效应。

       

      默多克勇敢表现出传统媒体对无法在网站建设络上获利的挫败和失望。但他真的认为Google只是虚张声势吗?果真如此,他赌的是基本新闻之外的评论和分析的价值。不论你对新闻集团旗下的各种内容有何看法,他们的确有独特的观点和分析。